Jarosław Hermaszewski

10 tez jak rządzić inaczej  jest modyfikacją koncepcji przedstawionej przez T.Geablera i D.Osbornea. Autorzy, w książce pod tytułem: Rządzić inaczej – jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, podzielili się swoimi doświadczeniami dotyczącymi reformowania sektora publicznego w Stanach Zjednoczonych. Dokonałem modyfikacji tych rozważań dostosowując je do realiów naszego miasta. Czy taka koncepcja jest u nas realna? czytaj dalej…

Sława jest super. Pracując w Sławie można mieć wrażenie, że to co o wielkiej polityce się mówi, w małych gminach zupełnie nie występuje. Tutaj występują zupełnie inne problemy. Ale to też może przynosić satysfakcję?

czytaj dalej…

Ostatnio uaktywniłem się naukowo. Kolejne publikacje i artykuły oraz uczestnictwo w wielu konferencjach, coraz bardziej przybliża mnie do myśli o kolejnym etapie rozwoju naukowego. Czy to tempo uda mi się utrzymać? czytaj dalej…

Mierzenie się z nowymi wyzwaniami to nie tylko element kompetencji zawodowych. To również odporność psychiczna, ale i prawdziwa rozterka duchowa. Moje decyzje o kandydowaniu nie każdemu się podobają. Czy może i oni zmienią decyzję? czytaj dalej…

Jeżeli mówimy, że mózg posiada dwie półkule odpowiadające za różne czynności życiowe, to moje myślenie podzieliłbym na trzy części: jedną duchową (rodzina, prywatność), drugą rozumną (nauka, rozwój), trzecią rozsądkową (praca zawodowa, samorząd). Część rozumna to między innymi kreowanie kierunków rozwoju uczelni, z którą od początku jestem bardzo emocjonalnie związany. Czy ona jest dla mnie najważniejsza? czytaj dalej…