Jarosław Hermaszewski

Zajmując się zarządzaniem menedżerskim w jednostkach samorządu terytorialnego od dawna nie mogę się zgodzić z misją Głogowa zdefiniowaną jako „Głogów tutaj znajdziesz pieniądze”. Sam metodologia sformułowania misji jak i jej oddźwięk nie przedstawia filozofii rozwojowej Głogowa. Powinna być ona zredefiniowana. Propozycją może być: „Głogów na mapie Europy”.

W tym miejscu chciałby stworzyć swój kącik wydawniczy. Ponieważ mam już opublikowanych kilkanaście artykułów w wydawnictwach naukowych, myślę że dobrym pomysłem będzie ich prezentacja. Rozumiem, że nie wszystkim będzie się je dobrze czytało, ale z pewnością każdy kogo dana tematyka zainteresuje, będzie mógł z tego dorobku skorzystać. czytaj dalej…

Zarządzanie strategiczne samorządem terytorialnym jest dzisiaj zasobem deficytowym. Wciąż jeszcze pozostajemy pod silnym wpływem koncepcji administracyjnego podejścia w administracji publicznej. W najbliższym czasie wraz ze studentami podejmiemy się próby zbadania na ile zarządzanie strategiczne jest wyznacznikiem celowego działania, a na ile jest to tylko modne podejście? czytaj dalej…

To czego brakuje w samorządzie głogowskim to regularne spotkanie z przedstawicielami lokalnego biznesu. W gminie Sława takie spotkania są organizowane regularni. Do grona przedsiębiorców z terenu gminy Sława zalicza się kadry zarządzające największymi firmami lokalnymi (np. zakłady mięsne i inne przetwórstwo rolno-spożywcze) oraz właścicieli różnych mniejszych zakładów (np. ośrodki turystyczne czy firmy usługowe). czytaj dalej…

Wydać się to może co niektórym, że jest to niemożliwe. Ale ja oprócz tego, że czytam pisma fachowe, śledzę budżety, analizuję wiele cyferek i wymyślam nowe rozwiązania, to też potrafię  bawić się jak dziecko. I tą zabawką jest jedyna gra komputerowa, w której się zanurzyłem dogłębnie. Ale jaka to gra to tylko fani WoWa wiedzą.

czytaj dalej…